打造高效团队应该先从以下几个方面着手：

1.明确目标。团队成员心往一处想，劲往一处使，是一个团队高效运转的基础。通过将年度目标分解为季度、月度目标，把部门整体任务合理分配至每个成员，让每个人时刻清楚个人任务与团队目标，形成团队合力。

2.合理分工。只有分工合理，才能充分调动团队成员的积极性。一方面做到分配公平，杜绝“忙的忙死，闲的闲死”现象，确保每个人的工作量饱和；另一方面确保人尽其才，充分发挥团队成员各自的优势，形成优势互补。

3.有效授权。有效授权可以减少中间环节，提升工作效率，同时培养被授权人独当一面的能力。在项目执行过程中，可以通过适当下放部分管理权限给项目的具体负责人来实现这一点。

4.顺畅沟通。顺畅沟通是提升团队凝聚力的保障。通过定期组织内部交流座谈及外出团建等活动，加强团队成员间的沟通交流，同时注意及时解决团队成员间因工作产生的矛盾，确保内部沟通顺畅。

5.营造归属感。当成员对团队产生归属感，才会自觉维护团队，甘于付出与奉献。通过合理设计的考评规则、制定全员能力培养计划等措施，增强每个成员的存在感、获得感与认同感，营造良好的工作氛围，不断提升团队凝聚力。